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結了婚之後,我們生了三個小孩變成了非常有愛的家庭
因為小孩的年紀差很多,所以我們一直都有去各個地方買嬰兒用品給我們小孩弄
從老大買到老三,我們夫妻也算是經驗豐富啦
雖然有很多地方賣的嬰兒用品都很貴的,不管是百貨公司或大賣場都很貴
可是我們就是要幫小孩買好的東西,所以我們跑很多地方去挑
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傢居行業步入新零售時代全渠道競爭將成破局關鍵
傢居行業步入新零售時代 全渠道競爭將成破局關鍵來源:南方都市報 郭曉鷺2017-07-31 09:54無論你抵制還是擁抱新零售,無論你用什麼方式打開新零售,不用懷疑的是,傢居業都將迎來一個全新的競爭時代。那麼,傢居新零售到底將帶來怎樣的變革?“走近新零售”南方都市報2017年傢居建材品牌發展論壇雖然已經結束,但對傢居新零售的未來,廣州傢居界已看到瞭清晰的方向。
1、展開線上線下全渠道的競爭
“未來3到5年內,傢居業將迎來一個全新的競爭時代。不論你願意不願意,都會被卷入這場新零售帶來的變革。”對於傢居新零售的未來,香江控股集團商業事業部助理總經理陸其風在本次傢居論壇上表示。
他認為,未來純粹的電商將沒有出路,生產和物流都將高度智能化,給消費者提供的將是一個涵蓋產品和服務的社會化平臺,傢居業將展開線上線下特價多維度、全方位、全渠道的競爭,而這也將促進傳統行業快速升級。
而香江傢居作為在業界率先嘗試新零售的傢居賣場,在傢居新零售領域可謂交出瞭一份不錯的答卷,據陸其風表示,“我們結合香江傢居自身情況,經過一年多的籌備,香江雲城在今年7月正式上線,目前的銷售反饋非常好,有數據顯示其中3天的銷售額竟然超過五一黃金周總銷量25%,可謂創下歷史新高。”
既然香江傢居在新零售模式上“試水”成功,能否將這種模式復制到廣州同類賣場?業界人士認為,香江傢居新零售的成功對同類賣場有一定的借鑒意義,但每個賣場都有各自不同的定位或特點,所以單純的“拷貝”並非適合,也不容易成功。
好傢網總經理范學友認為,未來3年將真正是傢居行業大洗牌的時期。一方面,傳統傢居賣場的市場份額將越來越少,定制企業、整裝公司和房地產開發商作為三大主流渠正在悄無聲息地搶食,但目前傢居賣場還在不停地圈地,擴張!
另外,新零售模式將對原有傢居業態帶來更大的沖擊。范學友認為,未來最大的競爭力在於“抓客能力”!傢居賣場的突破口在於跟各大平臺“抱團”,借助平臺的抓客能力,引流到傢居賣場。
而紅樹灣總經理徐日洋也認為,傢居賣場的未來將是線上與線下深度融合的年代,線下更強調服務、場景、體驗,而線上平臺更註重引流,但在徐日洋看來,“目前很多賣場都很糾結,到底該如何深度融合?”這也許道出瞭眾多傢居賣場面對新零售的困惑與迷茫。
而香江傢居推出“香江雲城”,3天銷售額超過五一黃金周總銷量25%;紅星美凱龍用新零售模式3天銷售額破52億,這些喜人的數據也許能給傢居業註入一定的信心,並帶來新思維的碰撞。
業界人士表示,無論你用怎樣的方式打開“新零售”,傢居業的本質都是要回歸用戶需求。正如紅星美凱龍董事長兼CEO車建新在近日宣佈:“從今以後,紅星美凱龍不再有線上團隊線下團隊之分,集團2萬多名員工都是互聯網員工。”
當日,紅星美凱龍發佈公告,企業新零售模式升級。車建新要求全體管理人員走上一線,直接和消費者溝通,瞭解用戶需求,體察用戶痛點,以更好地提供服務。這也意味著,紅星美凱龍的互聯網團隊,將從原先的400人變成2萬人。
2、催生專業安裝與售後服務行業
長期以來,國內很多傢居企業尤其是衛浴、地板等建材品牌,都采用“經銷商模式”,即企業對接經銷商,經銷商再面向終端消費者,經銷商擁有定價權,且負責安裝售後服務。
因此,國內市場模式普遍缺乏透明化,導致消費者在選購時,在品質、價格、測量、安裝、售後方面得不到應有的購買體驗和保障服務,或多或少存在消費者需求未被滿足的情況。面對行業痛點,傢居賣場或建材廠傢都在發力新零售,諸如不少地板、衛浴品牌都展開線上線下全渠道佈局。
但問題來瞭,對於地板、衛浴這類非常註重安裝的行業來說,並非將貨配送到傢就完事瞭,後面還有一系列的安裝與售後服務要做。對地板企業來說,是借助當地的經銷商還是廠傢派安裝隊伍上門?
有業內人士表示,對經銷商來說,廠傢開通線上渠道,便是直接打通瞭廠傢與消費者的通道,損害瞭自身的利益,所以很多經銷商相當抵制廠傢的線上銷售,還如何積極地去幫廠傢提供售後服務?
於是諸如大自然地板等不少地板廠傢,便選擇直面消費者,從選擇到購買,從服務到售後,為消費者提供“一站式”服務———從發貨,運輸,到送貨上門,以及專業安裝等,全部都在標準化流程管控下,用立體式全程服務極大提升消費者的售後體驗。
業界人士認為,地板行業組建龐大的安裝與售後服務體系,需要廠傢有強大的配送與安裝隊伍,並非每個廠傢都具備這樣的實力,為瞭給消費者帶來更便捷的服務體驗,在新零售時代,或會讓第三方專業安裝與售後服務公司紛紛浮現水面,正如淘寶等電商平臺助推瞭快遞、物流業的發展,是一個道理。
有業內人士預測,安裝獨立運作是行業發展的必然,從風投的方向也能看出該預測並非沒有根據,諸如神工安裝獲得雷軍的順為資本領投1500萬美金,也算是傢居業獲得大手筆風投的案例瞭。
那麼經銷商的出路在哪裡?有地板經銷商跟記者表示,隨著新零售模式的到來,經銷商的生意將越來越不好做,不排除經銷商將轉型為線下服務商的可能,為品牌做好線下體驗、服務與售後。“與其抵制,不如合作。”該經銷商在說到新零售時這樣表示。
3、傢居與各行業融合,行業邊界模糊
近期,國美和JAJAHOME攜手打造國美JAJAHOME生活館的新聞刷瞭屏,這讓傢居人感到震驚,國美也來玩傢居新零售!是的,你沒看錯。
業內人士預測,在新零售時代,傢居將跟藝術、餐飲、酒店、美容等行業相互滲透,融合,傳統的行業邊界將越來越模糊。
其實,近年來這種邊界模糊的風潮已初見端倪。譬如,你去珠江新城的雜咖吃飯或喝下午茶,你會發現,這裡的每一張桌椅或每一個鏡框都是明碼標價的,看中瞭就可以買走;而你在吉盛偉邦逛傢具的時候,會發現某個傢具品牌店賣起瞭咖啡或茶,而且味道還不錯,這便是傢居與餐飲的邊界模糊。而在新零售時代,這種跨界的風潮將會更加明顯。
國美JAJAHOME生活館便是國美與傢居軟裝行業的“戀愛”。據悉,國美與傢裝企業建立戰略合作,不僅在客戶引流、數據共享、供應鏈嫁接等方面實現合作,更要在一體化傢居方案提供、新場景打造甚至新業態研發上進行深度合作,加速推動國美實現由“電器零售商”轉變為以“傢”為主導的方案服務商和提供商。
既然傢電行業都能跨界玩傢居新零售,那麼,餐飲、時尚、美容、酒店等等各行各業跟傢居的滲透也將不足為奇。業界人士預測,未來去住星級酒店,睡瞭一覺醒來,覺得床墊或枕頭特別舒服,想買一張同樣的床墊回傢,直接找酒店下單,這在未來也成為可能。
(來源:南方都市報 郭曉鷺)
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Mini Micro 3in1:
1. 小孩子可以坐在座椅上滑行。
2. 可以拆掉座椅,小孩子站在踏板上滑行。
3. 當孩子長高了,可以將O型手把替換成T型把手。
4. 可以讓孩子從1歲玩到5歲。
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商品規格
滑板車重量:1.99 kg ( 不含座椅 )
適合年齡:1~5歲
踏板長度:30 cm
踏板寬度:12 cm
負載能力:35kg
踏板離地高度:2.5 cm
輪子直徑:前輪 12 cm 後輪 8 cm
車輪材料:聚氨酯
滑板車總長度:55 cm
滑板車總寬度:24 cm
滑板車手把高度:49~68 cm( 可調整高度 )
軸距:40cm
熱賣
適合路面:柏油路,室內,光滑路面
超值
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